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Die 3 wichtigsten Gründe, warum Ihre digitale HR-Transformation nicht funktioniert

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Da Unternehmen immer mehr Mitarbeiter einstellen, werden die digitalen HR-Abteilungen immer wichtiger.  Eine erfolgreiche digitale HR-Transformation erfordert jedoch mehr als nur einen einheitlichen Softwareansatz.Laut dem Deloitte Human Capital Trends Report geht es darum, "einerseits die HR-Operationen zu verändern und andererseits die Belegschaft und die Art und Weise, wie Arbeit erledigt wird, zu transformieren"Es ist wichtig, kritisch über spezifische HR-Funktionen wie Vergütung, Belohnung und Leistung nachzudenken und zu überlegen, wie sie besser zusammenarbeiten können, um Ihr Team zu motivieren.Die digitale Transformation des Personalwesens ist der Prozess der Umwandlung manueller HR-Prozesse in automatisierte, digitale Prozesse.Lesen Sie jetzt, um 3 wesentliche Merkmale für eine erfolgreiche digitale Transformation des Personalwesens zu erfahren

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